互联网大会启程。

大型会事对于会议人员名单、通行、泊车、住宿安排都很严肃。这一突发杀出的黑马,对于会事管理算是意外的考验,留给江防本人的时间也不多。

继上次拿到周董签名,几十份。在治愈强直性脊柱炎的感激心理下,周董的手也确实快签抽筋了。

众星部门又有很多中之人妹子,四个月的众星老臣联名请愿:要求江防入驻互联网大会安排的宾馆,抽点不必要的空闲时间,去偷宾馆的牙膏、牙刷、浴巾……啥的。

让他们也闻闻大佬的原味,互联网巨头用的都是什么配置?

这太离谱了!

这当然是不可行的!!!

……

江防乘机到达乌镇。

互联网大会组织很严密,宣传之风有微动。

继“大数据”、“人工智能”、“5G技术”、“数字经济”、“无人驾驶”、“元宇宙”等这些互联网巨头,资本市场,媒体精英都看好的概念和词汇。

得益江防,得益慈善先天的道德正确性,江防拿出的大出圈宣发破壁作,好像也确实目前最有可能改变国内慈善现状的人。

“互联网慈善”,“森林公益”也得以临时加入进来,杀出黑马不比老将强马来得差。

……

过关。

江防验明身份和大会资格。

入驻宾馆,告知江防大会时间,日程安排,其他事项的管理人员。直面本人,在心中也竟产生一种惊艳的嫉妒。

江防太年轻了,崛起的时间也未免过快了。

通告人员离去,江防暗自盘算,拿到互联网大会门票,拿到演讲资格,关注不虚BAT,拿到高峰对话的座椅。

刚学兽医出师,就命去复活冰块里的剑齿虎。

这挑战,

特酿的真是个干大事的人!

……

开幕式。

工信副部长发言及应对国内外记者问,演说涉及网络安全,信息交流,数学经济推动世界变革……

……

高峰对话。

高峰座谈会上。

杰克马高开低走,起一个不错的开头,然后就开始跑火车。搜狐首席执行官讲我们这一代人可能永生。雷电将军Are you ok?……

东哥眼中敌意,日常看杰克马不爽。艳红大谈人工智能,无人驾驶。丁三石养猪,火星老总传播火星企业理念,pony马讲述公司的价值观,第一点是正直……

笔和风头都让这些给装完了,江防只好说我是干虚拟幼师的。

(ps:扯淡向,作者暂时没有这份资历。只有瞎写,看个乐。)

……

个人演讲。

“慈善公益在我国上年大约有一千亿以上的统计总量,这只是一个保守估计。”

“慈善在国人心中大概视为我捐钱或物就完了,个人伤病,或地震天灾的救助。这无疑是一种粗浅的印象,反过来也代表了国人的基本看法。”

“西方国家这方面有健全的机制,投入总量多,当然避税也是不可或缺的重要因素。”

“个别发达国家,从事(含儿童心理、残疾人、养老护理在内)慈善公益事业的人数少则两三千万,多到几千万,足以占到总就业人口的10%,从事人员创造的价值能够达到GDP的5%。”

“我们的同期数据人数已经超过了1000万,但要追赶适当国情的比例。从业人数,慈善总量,政府法规、公民意识,还有很大的提升空间。”

……

“关于公益从业人员的职业化。”

“慈善落到员工身上是一种工作,而工作总是枯燥的,慈善行动要求得文档文件指标多,专业性不低,守则又是很严格的(护理,物资分发查验)。

有不少员工入职抱着做好事的心理来的,往往姿态放得很高,不能很好的按照规章流程办事。认知失调与流程严苛中消耗心态,走向迷茫,乃至于浑水摸鱼,另走出路。

以至于找不到可以干事的人,有能力的人也留不下来。

我是来献爱心的,这是的一个很大的误解,我们认知到这一情况,提前讲明培训。”

……

“物质的损耗。”

“每一分钱都踏实到人手上,虽然是个朴实的愿望,但是需要无偿和理想作为支持。

打一个比方,事实要复杂的多。沿海向西北捐一块钱,除非有政府补贴(补贴也是税收划用),到西北肯定是没有一块钱的。

假设一个灾区需要物资,大家捐赠的物资不可能长翅膀飞过去。堆在站点,也不可能直接变出叉车货车,点货装卸员,变出油,不需要司机运过去。

不可能说因为慈善就让这些环节上的人白出钱,如果支付,如果自己搞一套仓储物流,这会是成本……”

“员工工资与管理费方面。”

“普通从业员工,是应当有工资的。这个薪酬待遇是不应该过高,也不应该过低的。

普信资本在做春雨项目时,用自己员工,一度有被当地人不信任的难题。改变策略,招聘本地人,给到乡村3000的工资,才得以使项目推行下去。

承诺给到社保,会有更多的员工有预期期待(没给社保干不长,培养投用不到半年,一年就走了),让项目长期运行。”

“基金会,公益机构,运作需要资金。

联系捐赠方,能拉来资金的人或高层管理,他们显然有出色的人脉或项目设计能力(比如免费午餐公益)。

因为是从无到有,他们值得拿比较高的工资。

基因会的工作人员及中层、管理,需要专业一流的个人素质,又有不少是金融、投行、职业律师、审计财务、广告公关转化过来的。

放弃了原岗位的待遇,他们应该有一份应得的收入。

慈善是需要专业的人去做的,而慈善工程就更需要。

比方说,我们向受灾地区援建一家医院。

手里掌管一笔巨额的资金,援建医院。

怎么花?

大家都知道工程猫腻最大。

不管是项目招标、方案论证、设计评审、原料采购、相关部门接洽、参工人员素质考核、各环节监督与验收等。哪个环节都要搞出一大批的文件标准,每个流程接洽都要会见形形色色的人……

作为项目负责人从头跑到尾,全程负责,哪个环节搞不好,都会产生严重的负面影响,严重的会成豆腐渣工程,或者借着名头正盛捞一下,仓促甩手的虎头蛇尾项目。”

……

“其次,因为郭美美类似的事件,大家都不会觉得账务透明是一笔不必要的支出。”

……

“我们认为专业的从事慈善人员,要让他们有工作能力,要让他们廉洁……,应该有一份合理的报酬。但不可能有奖金,不可能有股权分红,这是合理的。”

“总体来说,透明化还是说服一切的道理方法。员工与管理待遇,高低定制的合不合理,这些都是该我们讲清,留给大家讨论的。”

……

“慈善公益发展向上,会是滚雪球。”

“大家将来会逐渐意识到慈善,公益不单纯是奉献,牺牲性质的,只要做到公开透明,内部监督严格,完成可以是一个新的产业,新的社会互助产业。”

……

“打个比方说”,“可能有人遇到,有人遇不到”,“可能情况复杂,情况简单”……

演讲出奇得有节目效果,不愧是从直播走出来的老总。大会金句,不少网民觉得用词过分谨慎,多次重复,记忆深刻,说话语气也好笑。

内容扎实,绝大多数慈善从业人员比较认可。

通过全国各级政府,大小学校,慈善座谈会演讲,走进公民意识的观念,有所慈善改观,江防的个人演讲浅显易懂,比喻很多,讲解了很多基础概念和答辩疑问。短时间内成了慈善产业最知名科普。

……

(ps:解决杀良冒功,挂机全国巡讲,就该去异界了)


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